Cómo Starbucks y la Red Global de Bancos de Alimentos están expandiendo el rescate de alimentos más allá de Estados Unidos.

Starbucks Coffee Company y The Global FoodBanking Network (GFN) se han asociado desde 2025 para ayudar a expandir la marca. Programa FoodShare Más allá de Estados Unidos, en la región Asia-Pacífico. Starbucks buscaba expandir su programa FoodShare de forma coordinada fuera de Estados Unidos y necesitaba un socio global de confianza para adaptar el rescate de alimentos a los contextos locales y desarrollar la capacidad local necesaria para garantizar que los excedentes de alimentos llegaran de forma segura a las comunidades que sufren hambre. El alcance y la coordinación de GFN en diversos mercados, su capacidad para otorgar subvenciones y sus garantías de seguridad alimentaria, cumplimiento normativo y diligencia debida nos convirtieron en el socio ideal para este proyecto.

GFN y Starbucks se han asociado principalmente de dos maneras.

  • Apoyar a los bancos de alimentos para que sean aún más eficientes y eficaces en el rescate y la distribución de alimentos, centrándose en la recuperación de alimentos preparados, en colaboración con el programa Starbucks FoodShare.
  • En colaboración con Starbucks para celebrar su 15.º aniversario del Mes Global del Bien, en el que donó el equivalente a 7 millones de comidas para apoyar a las comunidades donde los socios (empleados) de Starbucks realizaron trabajo voluntario en todo el mundo.

¿Qué es FoodShare?

FoodShare fue fundada en 2016 por socios de Starbucks que impulsaron una forma para que las cafeterías donaran alimentos no vendidos a personas que sufren hambre en comunidades de todo Estados Unidos.

Actualmente, FoodShare está disponible en 100% de cafeterías operadas por la compañía en Estados Unidos y Canadá. En colaboración con la red Feeding America de bancos de alimentos estadounidenses y otras organizaciones de ayuda alimentaria, los establecimientos Starbucks participantes proporcionan comidas nutritivas listas para consumir a personas que padecen hambre y evitan que los excedentes de alimentos terminen en los vertederos.

A medida que FoodShare se expande fuera de Estados Unidos, Starbucks colabora con GFN para adaptar el programa. Los bancos de alimentos operan en contextos diferentes fuera de Estados Unidos, y GFN, los bancos de alimentos miembros y Starbucks se aseguran de que FoodShare responda a las necesidades locales.

Por ejemplo, SOS Tailandia utiliza un modelo de banco de alimentos poco común en Estados Unidos: distribución descentralizada sin almacén. Gracias a la recogida diaria de alimentos, SOS Tailandia integró la recuperación de alimentos con Starbucks en sus rutas habituales y, solo el año pasado, comenzó a colaborar con 78 nuevas cafeterías. 

Preparación para restaurantes de comida rápida

La colaboración con Starbucks permite a GFN hacer lo que mejor sabe hacer: apoyar a los bancos de alimentos para fortalecer sus operaciones principales, ampliar los programas existentes y aprender unos de otros para ser aún más eficaces en la recuperación de alimentos, en este caso en colaboración con Starbucks, así como con el sector más amplio de los restaurantes de servicio rápido (QSR, por sus siglas en inglés).

A través de esta colaboración en los últimos 12 meses:

  • GFN proporcionó a los bancos de alimentos de Asia Pacífico seis subvenciones y asistencia técnica, que incluyó llamadas individuales, seminarios web virtuales, intercambios de becas y visitas presenciales del personal de GFN.
  • Starbucks patrocinó la Conferencia Regional de GFN en Asia, donde los miembros de los bancos de alimentos intercambian ideas y mejores prácticas con sus colegas.
  • GFN desarrolló nuevos recursos para la red, como el Manual de Seguridad Alimentaria para Alimentos Preparados Donados y un Kit de Herramientas para la Colaboración con Tiendas Starbucks. El kit describe los procesos de donación y distribución de la cafetería, las prácticas de seguridad alimentaria, el seguimiento de datos y los estándares de informes. Este kit, basado en modelos de SOS Tailandia y Food Bank Vietnam, resulta valioso para los bancos de alimentos en Asia que desarrollan programas de donación con Starbucks u otros restaurantes de comida rápida.

En toda la red, la financiación de Starbucks ayudó a los bancos de alimentos a crecer y expandirse.

  • Banco de Alimentos de SingapurEsta colaboración ha permitido importantes mejoras en los sistemas, lo que ha posibilitado que Food Bank Singapore aumente su eficiencia operativa y amplíe la capacidad de sus almacenes. El intercambio de experiencias con otros bancos de alimentos de la región también contribuye a fortalecer el crecimiento a largo plazo.
  • Banco de Alimentos de Vietnam (FBVN): FBVN profundizó su colaboración con Starbucks, ampliando FoodShare a 37 tiendas en Hanói y Ciudad Ho Chi Minh y recuperando excedentes de alimentos, así como posos de café y hojas de té que abastecen a cinco huertos comunitarios. Esta alianza también ha contribuido a acelerar la transición de FBVN hacia una red nacional de bancos de alimentos, con nuevos sistemas de capacitación y centros regionales.
  • Cero desperdicio de alimentos (India): La organización No Food Waste amplió su alcance de servicios a Chennai e implementó una nueva aplicación móvil para trabajar con panaderías y otros donantes del sector de la comida rápida.
  • Rise Against Hunger Philippines (RAHP): Rise Against Hunger Filipinas está utilizando el apoyo de esta alianza para diseñar sistemas escalables de recuperación de alimentos. Las lecciones aprendidas de los programas FoodShare existentes en otros mercados de Asia-Pacífico están sentando las bases para este trabajo. Starbucks Filipinas y RAHP están dialogando sobre la expansión de FoodShare.
  • SOS Tailandia (Tailandia): Gracias a esta colaboración, SOS Tailandia amplió el programa Starbucks FoodShare de 92 a 170 tiendas, redistribuyendo más de 70.000 libras de alimentos no vendidos a comunidades que sufren hambre y fortaleciendo la capacidad de los bancos de alimentos para medir y comunicar el impacto ambiental del rescate de alimentos.
  • El Proyecto Alimentos Perdidos (Malasia): El proyecto Lost Food utilizó fondos para desarrollar una plataforma digital diseñada para ampliar la recuperación de alimentos mediante bancos de alimentos virtuales, al tiempo que fortalece los sistemas de seguridad alimentaria. Se planea un programa piloto con Starbucks Malasia en Kuala Lumpur como siguiente paso para expandir su impacto.

Mes Mundial del Bien

La segunda forma en que Starbucks y GFN colaboraron el año pasado fue a través del Mes Global del Bien, la iniciativa anual de Starbucks que une a sus empleados para contribuir a las comunidades y al planeta. Para incentivar y reconocer la labor de sus empleados, Starbucks proporcionó fondos a GFN para que los reinvirtiera localmente en los mercados donde sus empleados participaban como voluntarios. Como resultado, GFN proporcionó subvenciones y asistencia técnica a bancos de alimentos en 26 países.

En Canadá, esta financiación apoyó el programa de capacitación de Food Banks Canada para ayudar a los bancos de alimentos del país a desarrollar los sistemas e infraestructuras compartidas que necesitan para trabajar en red, como soluciones regionales para la recuperación de alimentos en las granjas. Este año, para que los bancos de alimentos pudieran aceptar y distribuir más alimentos, y en particular alimentos frescos, Food Banks Canada distribuyó subvenciones para el desarrollo de capacidades en todo el país.

“Aliviar y prevenir el hambre es una labor ardua incluso en las mejores circunstancias, y resulta especialmente difícil cuando un número récord de hogares en Canadá sufren inseguridad alimentaria”, declaró Kirstin Beardsley, directora ejecutiva de Food Banks Canada. “Afortunadamente, los bancos de alimentos no lo hacen solos. Las contribuciones de la Red Global de Bancos de Alimentos y del Mes Global de la Solidaridad de Starbucks brindan nutrición esencial y un apoyo invaluable a las personas en momentos difíciles”.”

“En Starbucks nos enorgullece colaborar con The Global FoodBanking Network para ampliar nuestro compromiso de fortalecer las comunidades en todo el mundo”, declaró Kelly Goodejohn, directora de impacto social y sostenibilidad de Starbucks. “Juntos, impulsamos un objetivo común: reducir el desperdicio de alimentos, optimizar el rescate de alimentos y fortalecer los bancos de alimentos a nivel global, garantizando así que más comunidades tengan acceso a comidas nutritivas”.”

“Trabajamos con SOS Tailandia todos los días. Después de cerrar la tienda, mi equipo y yo empacamos los productos de panadería en cajas y anotamos la cantidad. Mi tienda es el centro de operaciones, y las tiendas cercanas en ICONSIAM First Floor e ICS también traen sus productos de panadería a mi sucursal. A la mañana siguiente, el equipo de SOS Tailandia viene a recogerlos. Hacemos esto todos los días. Todo mi equipo y las tiendas cercanas colaboran en esta tarea a diario.”. Es algo de lo que tanto yo, como gerente de la tienda, como todo mi equipo, incluyendo las demás sucursales, nos sentimos realmente orgullosos de formar parte. Nos enorgullece ayudar a nuestra comunidad y, al mismo tiempo, reducir el desperdicio de alimentos. Es una gran satisfacción ser parte de este proyecto.”

Sr. Wanchana Sakpratheepkorn (Gerente de tienda, sucursal Starbucks ICONSIAM Chao Phraya Riverfront, séptimo piso)

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