Como a Starbucks e a Global FoodBanking Network estão expandindo o resgate de alimentos para além dos EUA.

A Starbucks Coffee Company e a Global FoodBanking Network (GFN) são parceiras desde 2025 para ajudar a expandir a atuação da marca. Programa FoodShare Além dos Estados Unidos, na região da Ásia-Pacífico. À medida que a Starbucks buscava expandir seu programa FoodShare para além dos Estados Unidos de forma coordenada, precisava de um parceiro global confiável para adaptar o resgate de alimentos aos contextos locais e desenvolver a capacidade local necessária para garantir que o excedente de alimentos chegasse com segurança às comunidades que enfrentam a fome. O alcance e a coordenação da GFN em diversos mercados, sua capacidade de concessão de subsídios e suas garantias de segurança alimentar, conformidade e diligência prévia fizeram dela a parceira ideal para esse trabalho.

A GFN e a Starbucks têm colaborado principalmente de duas maneiras.

  • Apoiar os bancos de alimentos para ajudá-los a se tornarem ainda mais eficientes e eficazes no resgate e distribuição de alimentos, com foco na recuperação de alimentos preparados, em conjunto com o programa Starbucks FoodShare.
  • Em parceria com a Starbucks para comemorar o 15º aniversário do seu Mês Global da Bondade, a empresa doou o equivalente a 7 milhões de refeições para apoiar comunidades onde seus parceiros (funcionários) atuaram como voluntários em todo o mundo.

O que é o FoodShare?

A FoodShare foi criada em 2016 por funcionários da Starbucks que defendiam uma forma de as cafeterias doarem alimentos não vendidos para pessoas que enfrentam a fome em comunidades por todos os Estados Unidos.

Hoje, o FoodShare está disponível em 1001 cafeterias operadas pela empresa nos EUA e no Canadá. Em parceria com a rede Feeding America de bancos de alimentos dos EUA e outras organizações de combate à fome, as unidades participantes da Starbucks fornecem refeições nutritivas e prontas para consumo a pessoas que enfrentam a fome e evitam que o excedente de alimentos seja descartado em aterros sanitários.

À medida que o FoodShare se expande para fora dos EUA, a Starbucks está trabalhando com a GFN para adaptar o programa. Os bancos de alimentos operam em contextos diferentes fora dos EUA, e a GFN, os bancos de alimentos membros e a Starbucks estão garantindo que o FoodShare seja responsivo aos contextos locais.

Por exemplo, a SOS Tailândia utiliza um modelo de banco de alimentos incomum nos EUA: distribuição descentralizada sem armazém. Mas, por meio de coletas diárias, a SOS Tailândia integrou a recuperação de alimentos com a Starbucks em suas rotas existentes e, somente no ano passado, iniciou a colaboração com 78 novas cafeterias. 

Preparando-se para o QSR

A colaboração com a Starbucks permite que a GFN faça o que faz de melhor: apoiar bancos de alimentos no fortalecimento de suas operações principais, na expansão de seus programas existentes e na troca de experiências para se tornarem ainda mais eficazes na recuperação de alimentos, neste caso em parceria com a Starbucks e com o setor mais amplo de restaurantes de serviço rápido (QSR).

Por meio dessa parceria nos últimos 12 meses:

  • A GFN concedeu seis subsídios e assistência técnica a bancos de alimentos da região Ásia-Pacífico, incluindo telefonemas individuais, webinars virtuais, intercâmbios de experiências e visitas presenciais da equipe da GFN.
  • A Starbucks patrocinou a Conferência Regional da GFN na Ásia, onde profissionais de bancos de alimentos trocam ideias e melhores práticas com seus colegas.
  • A GFN desenvolveu novos recursos para a rede, como o Manual de Segurança Alimentar para Alimentos Preparados Doados e um Kit de Ferramentas para Colaboração com Lojas de Varejo da Starbucks. O kit de ferramentas descreve os processos de doação e distribuição de alimentos em cafeterias, práticas de segurança alimentar, rastreamento de dados e padrões de relatório. Baseado em modelos da SOS Tailândia e do Banco de Alimentos do Vietnã, o kit de ferramentas é valioso para bancos de alimentos na Ásia que desenvolvem programas de doação com a Starbucks ou outras redes de fast-food.

Em toda a rede, o financiamento da Starbucks ajudou os bancos de alimentos a crescer e se expandir.

  • Banco de Alimentos de SingapuraA parceria possibilitou importantes atualizações de sistemas, permitindo que o Banco de Alimentos de Singapura aumentasse a eficiência operacional e expandisse a capacidade de armazenamento. A troca de experiências com outros bancos de alimentos da região também está contribuindo para fortalecer o crescimento a longo prazo.
  • Banco Alimentar do Vietname (FBVN): A FBVN aprofundou sua colaboração com a Starbucks, expandindo o FoodShare para 37 lojas em Hanói e Cidade de Ho Chi Minh e recuperando excedentes de alimentos, além de borra de café e folhas de chá que abastecem cinco hortas comunitárias. A parceria também ajudou a acelerar a transição da FBVN para uma rede nacional de bancos de alimentos, com novos sistemas de treinamento e centros regionais.
  • Zero desperdício de alimentos (Índia): A No Food Waste expandiu sua área de atuação para Chennai e implementou um novo aplicativo móvel para trabalhar com padarias e outros doadores de restaurantes de serviço rápido.
  • Rise Against Hunger Filipinas (RAHP): A Rise Against Hunger Filipinas está utilizando o apoio da parceria para desenvolver sistemas de recuperação de alimentos em escala. As lições aprendidas com os programas FoodShare existentes em outros mercados da região Ásia-Pacífico estão ajudando a estabelecer as bases para esse trabalho. A Starbucks Filipinas e a RAHP estão em negociações sobre a expansão do FoodShare.
  • SOS Tailândia (Tailândia): Por meio dessa parceria, a SOS Tailândia expandiu o Starbucks FoodShare de 92 para 170 lojas, redistribuindo mais de 31.750 kg de alimentos não vendidos para comunidades que enfrentam a fome e fortalecendo a capacidade dos bancos de alimentos de mensurar e comunicar o impacto ambiental do resgate de alimentos.
  • Projeto Alimentos Perdidos (Malásia): O Lost Food Project utilizou financiamento para desenvolver uma plataforma digital destinada a ampliar a recuperação de alimentos por meio de bancos de alimentos virtuais, ao mesmo tempo que fortalece os sistemas de segurança alimentar. Um projeto piloto com a Starbucks Malásia em Kuala Lumpur está planejado como o próximo passo para expandir o impacto.

Mês Global do Bem

A segunda forma de colaboração entre a Starbucks e a GFN no ano passado foi por meio do Global Month of Good, iniciativa anual da Starbucks que une seus parceiros para contribuir com as comunidades e o planeta. Para incentivar e reconhecer a ação dos parceiros, a Starbucks forneceu financiamento à GFN para ser reinvestido localmente nos mercados onde seus parceiros atuaram como voluntários. Como resultado, a GFN concedeu financiamento e assistência técnica a bancos de alimentos em 26 países.

No Canadá, esse financiamento apoiou o programa de capacitação do Food Banks Canada, que visa ajudar os bancos de alimentos do país a construir os sistemas e a infraestrutura compartilhados necessários para trabalharem em rede, como soluções regionais para a recuperação de alimentos provenientes de fazendas. Este ano, para possibilitar que os bancos de alimentos aceitassem e distribuíssem mais alimentos e, em particular, alimentos frescos, o Food Banks Canada distribuiu subsídios para o desenvolvimento de capacidades em todo o país.

“Combater e prevenir a fome é um trabalho árduo mesmo nas melhores circunstâncias, e torna-se particularmente desafiador quando um número recorde de famílias no Canadá enfrenta insegurança alimentar”, disse Kirstin Beardsley, CEO do Food Banks Canada. “Ainda bem que os bancos de alimentos não fazem isso sozinhos. As contribuições da Global Food Banking Network e do Starbucks Global Month of Good fornecem nutrição essencial e um apoio inestimável às pessoas em momentos difíceis.”

“A Starbucks tem orgulho de se associar à The Global FoodBanking Network para expandir nosso compromisso em fortalecer comunidades em todo o mundo”, disse Kelly Goodejohn, diretora de impacto social e sustentabilidade da Starbucks. “Juntos, estamos avançando em direção a um objetivo comum: reduzir o desperdício de alimentos, operacionalizar o resgate de alimentos e fortalecer os bancos de alimentos globalmente, garantindo que mais comunidades tenham acesso a refeições nutritivas.”

“Trabalhando com a SOS Tailândia todos os dias, após o fechamento da loja, minha equipe e eu embalamos os produtos de padaria em caixas e anotamos a quantidade. Minha loja é o ponto central, e as lojas vizinhas no primeiro andar do ICONSIAM e no ICS também trazem seus produtos de padaria para cá. Na manhã seguinte, a equipe da SOS Tailândia vem buscar os produtos. Fazemos isso todos os dias. Todos na minha equipe e nas lojas vizinhas fazem isso juntos diariamente.”. É algo que tanto eu, como gerente da loja, quanto todos os membros da minha equipe, incluindo as outras filiais, nos orgulhamos muito de fazer parte. Temos orgulho de ajudar nossa comunidade e, ao mesmo tempo, reduzir o desperdício de alimentos. É uma ótima sensação participar deste projeto.”

Sr. Wanchana Sakpratheepkorn (gerente de loja, filial Starbucks ICONSIAM Chao Phraya Riverfront, 7º andar)

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