Os programas de envolvimento dos funcionários têm um impacto significativo e são vantajosos para todos - para os funcionários, para as empresas que eles

 trabalham e as organizações comunitárias que se beneficiam. Conversamos com Qiana M. Williams, diretora associada de engajamento de funcionários da GFN, para saber por que retribuir é importante e como as empresas podem envolver seus funcionários para fazer parceria com bancos de alimentos membros da GFN em todo o mundo.

A Rede Global de FoodBanking: Você passou a maior parte de sua carreira desenvolvendo programas de envolvimento e voluntariado dos funcionários. Como você entrou neste trabalho?

Qiana Williams: Ser voluntário e retribuir à minha comunidade sempre fez parte da minha vida - desde o voluntariado como escoteira e servindo como prefeito juvenil da minha cidade até a defesa do centro de serviço comunitário da minha universidade. Toda a minha carreira profissional foi dedicada ao desenvolvimento de programas de engajamento de voluntários e funcionários, captação de recursos e trabalho com parceiros corporativos. EU'trabalhei para organizações como Georgia Public Broadcasting, United Way e Boys & Girls Club of America. Adoro criar maneiras para as pessoas causarem impacto em suas comunidades.

Quais são os benefícios dos programas de envolvimento dos funcionários e que tipos de programas a GFN oferece?

Sabemos que os funcionários acham importante trabalhar para uma empresa que se preocupa com as questões sociais e com a retribuição. Os programas de envolvimento dos funcionários permitem que as empresas criem oportunidades para que os funcionários invistam o seu tempo, talento e finanças em questões que são mais importantes para eles, como aliviar a fome. Estes programas não só melhoram a competência cultural e global e o desenvolvimento profissional dos funcionários fora do seu trabalho, mas também podem ajudar a melhorar a produtividade e a retenção dos funcionários.

Mais especificamente, os programas de envolvimento dos funcionários incluem campanhas de doações, oportunidades de voluntariado presencial e baseado em habilidades e defesa dos funcionários. Por exemplo, uma empresa pode organizar uma actividade de triagem de produtos num armazém de um banco alimentar membro da GFN, criar uma campanha de doação de férias e igualar as contribuições dos funcionários dólar por dólar, ou apoiar bancos alimentares oferecendo competências técnicas em áreas como contabilidade ou operações comerciais.

A força de trabalho tornou-se mais globalizada e muitas pessoas estão trabalhando remotamente. O que há de único nos programas de engajamento de funcionários da GFN?

A GFN tem parceria com bancos alimentares em quase 50 países e assim as empresas que fazem parceria connosco podem causar um impacto em todo o mundo. Para as empresas com uma força de trabalho global, isto significa que os funcionários podem apoiar os esforços locais de combate à fome onde vivem e trabalham. E é significativo que as comunidades da diáspora possam apoiar bancos alimentares nos seus países de origem ou nos seus países de origem.

Você sublinha a importância da valorização do voluntariado – quais são algumas campanhas de engajamento dos funcionários que você gostaria de divulgar?

É essencial reconhecer que sempre que os voluntários doam o seu tempo, competências ou finanças, estão a ajudar a aliviar parte do fardo dos bancos alimentares e a ajudar a avançar em direção à Fome Zero. Estamos gratos pelos muitos parceiros que apoiaram os bancos alimentares membros em todo o mundo:

• Voluntários da parceira corporativa PIMCO desenvolveram uma série de kits de ferramentas para apoiar os bancos alimentares nos seus esforços nas redes sociais. Os kits de ferramentas foram adaptados especificamente para bancos alimentares na Ásia-Pacífico e criados por voluntários que vivem nessas regiões que fizeram parceria com bancos alimentares locais para compreender as suas necessidades. Os kits de ferramentas incluem práticas recomendadas em estratégia de mídia social, análises e medição de desempenho.

• Os funcionários da Mondelez de 21 países da Ásia-Pacífico, América Latina e Oriente Médio trabalharam com bancos de alimentos membros para fornecer recomendações sobre relacionamentos globais com fornecedores e melhores práticas de fornecimento de produtos. As equipas analisaram as pegadas de produção regionais da Mondelez para identificar oportunidades para os bancos alimentares membros da GFN adquirirem alimentos e recursos adicionais da empresa, alimentarem mais pessoas e reduzirem a perda e o desperdício de alimentos.

• A DLA Piper fez parceria com a GFN para diversas campanhas de doação de funcionários. No ano passado, estas campanhas envolveram cerca de 1.000 funcionários que trabalham em todo o mundo e que investiram $40.000 em bancos alimentares membros.

Estas são apenas algumas histórias do impacto dos nossos programas de envolvimento dos funcionários e estamos apenas começando. Estou entusiasmado por impulsionar este trabalho e criar mais oportunidades para os funcionários estabelecerem parcerias com bancos alimentares membros – da Tailândia e Nigéria a Honduras e Turquia e mais além.

Para explorar oportunidades para a sua empresa apoiar bancos alimentares em todo o mundo e ajudar a aliviar a insegurança alimentar, contacte Qiana M. Williams em qwilliams@foodbanking.org.