성공적인 푸드뱅크를 구축하고 지역사회에 긍정적인 영향을 미치려면 소통이 매우 중요하다고 크리스 렙스톡은 말합니다. 그는 푸드뱅크 분야에 정통한 전문가로, 글로벌 푸드뱅킹 네트워크(GFN)의 공동 설립자 중 한 명이며 40년 동안 푸드뱅크를 통해 기아 문제를 해결하는 데 힘써왔습니다.
렙스톡은 푸드뱅크가 처음 시작할 때는 지역 사회의 필요를 평가하고, 정부와 다른 NGO에서 이미 제공하고 있는 것이 무엇인지 파악한 다음, 어떻게 서비스를 상호 보완적으로 제공할 수 있을지 고민해야 한다고 말합니다.
그 후에는 민간 부문, 시민 사회 단체 및 정부와의 파트너십 측면은 물론 유사한 사업을 하는 다른 푸드뱅크로부터 배우는 기회 측면에서도 인맥 구축이 매우 중요해집니다.
“GFN의 사장 겸 CEO인 리사 문은 ”모든 부문이 협력하여 식량 시스템을 모두에게 이익이 되는 방향으로 전환해야 할 필요성이 시급하다”고 말했다.
그래서 GFN은 푸드뱅크가 이러한 두 가지 유형의 연결을 모두 구축하도록 지원하여, 그들이 봉사하는 지역사회에 미치는 영향력을 가속화합니다.
“[성공적인 푸드뱅크는] 단순히 후원자가 아닌 진정한 파트너가 될 수 있도록 적절한 사람들을 한자리에 모으는 데 능숙합니다.”라고 렙스톡은 말했습니다. 다른 NGO 및 시민 사회, 민간 부문, 그리고 다양한 정부 기관과의 파트너십은 더 많은 식량과 자금, 그리고 궁극적으로 더 큰 영향력을 가져올 뿐만 아니라, 체계적인 변화로 이어집니다.
“"성공적인 푸드뱅크는 이 모든 것을 하나로 묶고 모두를 한자리에 모아, 가용한 자원을 최대한 활용하여 식량을 확보하고 배분할 뿐만 아니라, 지역 사회에서 필요한 부분을 충족하기 위한 정책 변화에도 영향을 미칠 수 있는 위치에 있어야 합니다."”
GFN은 잠재적인 기업 파트너와 푸드뱅크 회원들을 직접 연결하여 푸드뱅크가 최적의 운영, 책임감 있는 확장, 그리고 예상치 못한 어려움에 대응하는 데 필요한 자원을 확보할 수 있도록 지원합니다.
“태국 식량지원재단(Scholars of Sustenance Thailand)의 타위(콩) 임풀섭 지사장은 ”GFN을 통해 얻는 가장 큰 이점은 바로 연결고리라고 생각합니다.“라고 말했습니다. ”우리가 지금 하고 있는 일이 우리만 하는 게 아니라는 걸 알게 됐죠. 다른 나라들도 식량 지원 사업을 하고 있고, 전 세계적인 개념입니다. GFN을 통해 이 개념이 전 세계적으로 통용된다는 살아있는 증거를 확인할 수 있습니다. 그래서 기부자 같은 파트너들에게 ‘이 프로그램은 효과가 있습니다’라고 말하기가 훨씬 수월해집니다.”
이러한 협력을 통해 기업은 낭비를 최소화하고 효율성을 극대화하는 동시에 사업을 운영하는 지역 사회를 지원할 수 있는 신뢰할 수 있는 파트너를 얻게 됩니다. 예를 들어, 켈라노바 대학교의 최고 자선 책임자인 스테파니 슬링어랜드는 GFN 및 회원 푸드뱅크와 협력하여 사업을 확장하고 있다고 말합니다. 어린이들에게 비용 효율적이고, 기후 친화적이며, 영양가 있는 식사를 제공하기 위해.
“슬링어랜드는 ”식량 접근성을 높이는 것은 개인의 건강 증진에 도움이 될 뿐만 아니라 건강하고 회복력 있는 지역사회를 강화하는 데에도 기여하며, 식품 손실과 낭비를 줄이는 것은 온실가스 배출량을 감축하고 천연자원을 보존하는 데 도움이 됩니다.“라고 말했습니다. ”GFN과 같은 단체들이 이러한 노력을 가능하게 하며, 그렇기 때문에 저희는 처음부터 GFN의 여정에 함께할 수 있었던 것을 자랑스럽게 생각합니다.”
GFN은 또한 푸드뱅크들이 간접적으로도 강력한 관계를 구축할 수 있도록 지원합니다. 인증 프로그램.
GFN 인증을 받으려면 푸드뱅크는 글로벌 모범 사례를 기반으로 하고 각 국가의 현지 상황에 맞게 조정된 종합적인 평가 과정을 거쳐야 합니다. 인증을 받은 푸드뱅크는 자금 확보, 식품 기부 유치, 정부 협력 강화에 더 유리한 경우가 많습니다.
“[GFN의 인증 프로그램"엄청난 지원이었습니다."라고 터키 TIDER 푸드뱅크 네트워크의 총괄 매니저인 닐 티부코글루는 말했습니다. "저희는 기부자들에게 '저희는 GFN의 일원입니다. 그들은 전 세계에 있으며 푸드뱅크 운영 방법을 잘 알고 있으니 저희를 믿으셔도 됩니다.'라고 말했습니다. 이것이 TIDER에 대한 신뢰를 구축하는 데 도움이 되었습니다."”
또한 GFN은 푸드뱅크가 전 세계적으로 식품 기부 및 식품 낭비 감소를 가로막는 장벽을 해결하기 위한 정책 변화에 영향을 미치는 파트너십을 구축하도록 지원합니다. 글로벌 식량 기부 정책 아틀라스. 아틀라스는 GFN과 하버드 로스쿨 식품법 및 정책 클리닉의 파트너십으로, 이러한 정책 문제를 연구 및 평가하고, 푸드뱅크에 정책 발전을 위한 권고안과 기술 지원을 제공하며, 정책 입안자, NGO 및 기타 관계자 간의 대화를 촉진합니다.
레브스톡은 빌 루드닉, 밥 포니와 함께 GFN을 공동 설립했는데, 포니는 성공과 실패를 포함한 경험을 공유하는 것이 역동적인 푸드뱅크 네트워크의 기반이라고 믿었습니다. 레브스톡 역시 항상 그 생각에 동의했으며, 그것이 GFN 활동의 핵심이라고 말했습니다.
“"저희는 푸드뱅크 이용 경험을 바탕으로 온갖 조언을 해드릴 수 있지만, 그건 다소 학문적인 논의에 그칠 뿐입니다."라고 렙스톡은 말했습니다. "하지만 푸드뱅크 이용에 어려움을 겪고 있는 여러분을, 같은 문제를 겪고 극복한 다른 사람과 연결해 드린다면, 그들은 직접 경험담을 들려주고 개인적인 경험에 기반한 조언을 해줄 수 있을 것이고, 이는 훨씬 더 큰 도움이 될 것입니다."”
동료 간 연결의 힘에 대한 이러한 믿음이 GFN이 최초의 푸드뱅크 리더십 연구소(현재는 명칭이 변경됨)를 설립하게 된 계기가 되었습니다. GFN 글로벌 서밋) 2007년에.
“그게 바로 우리가 한 이유입니다.” 운영 첫 해 안에, "저희는 푸드뱅크 종사자들이 서로 대화하도록 하는 것이 정보 공유를 기하급수적으로 늘릴 수 있다고 믿었기 때문입니다."라고 렙스톡은 말했습니다. "그리고 이제 매년 네트워크에서 가장 많이 받는 피드백 중 하나는 동료들과 일대일로 대화할 기회가 가장 중요했다는 것입니다. 이는 매년 가장 일관되게 받는 피드백입니다."”
실제로 2024년 호주에서 열린 GFN 글로벌 서밋 기간 동안 40명이 넘는 푸드 뱅크 관계자들이 교육 기회의 일환으로 시드니 농산물 시장을 견학했습니다. 태국의 Scholars of Sustenance 직원들도 참석했으며, 그들은 이 견학이 자신들의 활동에 영감을 주었다고 말합니다. 시무무앙 시장과의 식품 회수 파트너십 방콕에서 북쪽으로 40분 거리에 위치해 있습니다.
GFN은 매년 푸드뱅크 관계자들을 한자리에 모아 성공적으로 개최해 온 행사를 확장하여 아프리카, 아시아, 라틴 아메리카에서 지역 컨퍼런스를 개최하기 시작했습니다. 또한 GFN은 푸드뱅크 리더들이 다른 푸드뱅크의 운영 방식을 직접 살펴볼 수 있도록 펠로우십 교류 프로그램도 후원하고 있습니다.
“[GFN]은 실제로 푸드뱅크 직원들을 다른 푸드뱅크에 1~2주 동안 파견하여 생활하게 합니다.”라고 렙스톡은 말했습니다. “그들은 자신들이 성공하고자 하는 분야에서 이미 성공한 사람들과 교류할 기회를 얻게 됩니다. 재정적인 관점에서 볼 때, 푸드뱅크의 성장을 가속화하는 데 있어 단연코 최고의 투자입니다.”
초창기부터 동료들의 연결고리를 통해 성장한 푸드뱅크 중 하나가 푸드포워드 남아프리카(FoodForward South Africa)입니다. 이 단체의 대표이사인 앤디 듀 플레시스는 GFN이 없었다면 푸드포워드 남아프리카도 존재하지 않았을 것이라고 말합니다.
“듀 플레시스는 ”여러모로 저희 성공의 많은 부분은 GFN 덕분입니다. 기술 지원을 받을 수 있을 뿐 아니라, 단순히 아이디어를 공유할 수 있는 기회도 많았습니다.“라고 말했습니다. ”만약 GFN에서 답을 찾지 못하더라도, 네트워크 내의 다른 푸드뱅크에서 답을 알고 있기 때문에 저희를 연결해 줄 수 있습니다. GFN과의 관계는 저희에게 매우 중요하며, GFN 네트워크의 일원이라는 것이 자랑스럽습니다.”
지금, 15년 후, 푸드포워드는 신생 푸드뱅크에 대한 멘토링 역할에 많은 투자를 하고 있습니다.
“듀 플레시스는 ”다른 푸드뱅크들이 성공하는 것이 중요합니다. 그래야 사람들이 건강을 되찾고 일자리를 찾을 수 있으니까요. 푸드뱅크가 성장하려면 지원이 필요합니다.“라고 말했습니다. ”기술 지원, 멘토링, 운영, 모금, 인사, 재정 등 여러 분야에 대한 조언이 필요하죠. 우리는 자체적으로 이러한 역량을 갖추고 있기 때문에 다른 푸드뱅크들이 발전할 수 있도록 지원하는 것이 중요하다고 생각합니다.”
GFN의 시작과 함께 액셀러레이터 2019년 프로그램의 일환으로, 푸드포워드는 여러 유망한 푸드뱅크들을 초청하여 남아프리카공화국에서의 운영 실태를 직접 볼 수 있도록 했고, 이 방문은 해당 푸드뱅크들에게 큰 영향을 미쳤습니다. 예를 들어, 케냐 푸드뱅킹(Food Banking Kenya) 직원들은 푸드포워드를 비롯한 여러 푸드뱅크 관계자들이 자신들에게 아이디어를 제공했다고 말합니다. 농업 부문에 초점을 맞추도록 합니다., 렙스톡은 이로 인해 회사의 성장이 불과 1년 만에 "기하급수적으로" 증가했다고 언급했습니다.
그리고 푸드뱅크 간의 이러한 관계는 시간이 지나도 계속됩니다.
“듀 플레시스는 "행사를 주최한 후, 푸드뱅크 관계자들에게 언제든 개별적으로 연락하라고 했습니다. 저희는 돕고 싶습니다."라고 말했습니다.
“"그들이 성장하는 모습을 보는 것은 정말 놀라웠습니다. 그리고 우리가 그 성공에 조금이나마 기여할 수 있었다는 것이 자랑스럽습니다. 그들이 성장하고 발전하는 모습을 보는 것은 정말 아름다운 일입니다."”
GFN 네트워크에 속한 푸드뱅크들은 지속적으로 네트워크를 확장하고 성공적인 성과를 거두고 있습니다. 모든 회원 푸드뱅크들이 제공한 총량은 다음과 같습니다. 3,800만 명에게 21억 끼의 식사 제공 2024년 전 세계.
우리가 함께 노력하면 전 세계 푸드뱅크가 지역사회에 미치는 영향력을 확대하고 굶주림에 직면한 수백만 명에게 식량을 제공할 수 있습니다. 문제 해결에 동참하세요. 지금 GFN과 파트너십을 맺으세요.
