Comment Starbucks et le Réseau mondial des banques alimentaires étendent le sauvetage alimentaire au-delà des États-Unis.

Depuis 2025, Starbucks Coffee Company et The Global FoodBanking Network (GFN) collaborent pour aider à étendre la présence de la marque. Programme FoodShare Au-delà des États-Unis, en Asie-Pacifique. Alors que Starbucks cherchait à étendre son programme FoodShare de manière coordonnée hors des États-Unis, l'entreprise avait besoin d'un partenaire mondial de confiance pour adapter la récupération alimentaire aux contextes locaux et renforcer les capacités locales nécessaires afin de garantir que les surplus alimentaires parviennent en toute sécurité aux communautés confrontées à la faim. La portée et la coordination de GFN sur différents marchés, ses capacités d'octroi de subventions et ses garanties en matière de sécurité alimentaire, de conformité et de diligence raisonnable ont fait de nous le partenaire idéal pour ce projet.

Le GFN et Starbucks collaborent principalement de deux manières.

  • Soutenir les banques alimentaires pour les aider à devenir encore plus efficaces dans la récupération et la distribution des aliments, en mettant l'accent sur la récupération des aliments préparés, en collaboration avec le programme Starbucks FoodShare.
  • En partenariat avec Starbucks pour le 15e anniversaire de son Mois mondial annuel du bien, Starbucks a fait don de l'équivalent de 7 millions de repas pour soutenir les communautés où les partenaires (employés) de Starbucks ont fait du bénévolat à travers le monde.

Qu'est-ce que FoodShare ?

FoodShare a été créée en 2016 par des partenaires de Starbucks qui ont défendu l'idée d'un moyen pour les cafés de donner leurs invendus alimentaires aux personnes souffrant de la faim dans les communautés à travers les États-Unis.

Aujourd'hui, le programme FoodShare est disponible dans 1001 030 cafés Starbucks exploités par l'entreprise aux États-Unis et au Canada. En partenariat avec le réseau Feeding America, qui regroupe des banques alimentaires américaines et d'autres organisations de lutte contre la faim, les établissements Starbucks participants offrent des repas nutritifs et prêts à consommer aux personnes en situation de précarité alimentaire et contribuent à réduire le gaspillage alimentaire.

À mesure que FoodShare étend ses activités hors des États-Unis, Starbucks collabore avec GFN pour adapter le programme. Les banques alimentaires opèrent dans des contextes différents à l'étranger, et GFN, ses banques alimentaires membres et Starbucks veillent à ce que FoodShare réponde aux réalités locales.

Par exemple, SOS Thaïlande utilise un modèle de banque alimentaire atypique aux États-Unis : une distribution décentralisée sans entrepôt. Grâce à des collectes quotidiennes, SOS Thaïlande a intégré la récupération alimentaire avec Starbucks à ses circuits existants et, rien que l’an dernier, a entamé une collaboration avec 78 nouveaux cafés. 

Préparation du bâtiment pour les restaurants à service rapide

La collaboration avec Starbucks permet à GFN de faire ce qu'elle fait de mieux : aider les banques alimentaires à renforcer leurs opérations de base, à élargir leurs programmes existants et à apprendre les unes des autres pour devenir encore plus efficaces en matière de récupération alimentaire, dans ce cas-ci en partenariat avec Starbucks ainsi qu'avec l'ensemble du secteur de la restauration rapide.

Grâce à ce partenariat au cours des 12 derniers mois :

  • GFN a octroyé six subventions et une assistance technique à des banques alimentaires de la région Asie-Pacifique, comprenant des entretiens individuels, des webinaires virtuels, des échanges de bourses et des visites en personne du personnel de GFN.
  • Starbucks était le sponsor de la conférence régionale Asie de GFN, où les responsables des banques alimentaires échangent des idées et des bonnes pratiques avec leurs pairs.
  • GFN a développé de nouvelles ressources pour le réseau, comme le Manuel de sécurité alimentaire pour les dons de plats préparés et une boîte à outils de collaboration avec les cafés Starbucks. Cette boîte à outils décrit les processus de don et de distribution des cafés, les pratiques de sécurité alimentaire, ainsi que les normes de suivi et de rapport des données. Inspirée des modèles de SOS Thaïlande et de la Banque alimentaire du Vietnam, elle s'avère précieuse pour les banques alimentaires d'Asie qui mettent en place des programmes de dons avec Starbucks ou d'autres chaînes de restauration rapide.

Dans l'ensemble du réseau, le financement de Starbucks a aidé les banques alimentaires à croître et à s'étendre.

  • Banque alimentaire de SingapourCe partenariat a permis de moderniser considérablement les systèmes, ce qui a permis à Food Bank Singapore d'accroître son efficacité opérationnelle et d'augmenter la capacité de ses entrepôts. Les échanges de bonnes pratiques avec d'autres banques alimentaires de la région contribuent également à consolider sa croissance à long terme.
  • Banque alimentaire Vietnam (FBVN) : FBVN a renforcé sa collaboration avec Starbucks, étendant son programme FoodShare à 37 magasins à Hanoï et à Hô Chi Minh-Ville et récupérant les surplus alimentaires, ainsi que le marc de café et les feuilles de thé, qui alimentent cinq jardins communautaires. Ce partenariat a également permis d'accélérer la transformation de FBVN en un réseau national de banques alimentaires, grâce à de nouveaux systèmes de formation et des centres régionaux.
  • Zéro gaspillage alimentaire (Inde) : L'association No Food Waste a étendu son service à Chennai et a mis en place une nouvelle application mobile pour collaborer avec les boulangeries et autres donateurs de restauration rapide.
  • Rise Against Hunger Philippines (RAHP) : Rise Against Hunger Philippines bénéficie du soutien de ce partenariat pour concevoir des systèmes de récupération alimentaire à grande échelle. Les enseignements tirés des programmes FoodShare existants dans d'autres pays de la région Asie-Pacifique contribuent à jeter les bases de ce projet. Starbucks Philippines et RAHP discutent actuellement de l'expansion de FoodShare.
  • SOS Thaïlande (Thaïlande) : Grâce à ce partenariat, SOS Thaïlande a étendu le programme Starbucks FoodShare de 92 à 170 magasins, redistribuant plus de 70 000 livres d'invendus alimentaires aux communautés confrontées à la faim et renforçant la capacité des banques alimentaires à mesurer et à communiquer l'impact environnemental de la récupération alimentaire.
  • Le projet Lost Food (Malaisie) : Le projet « Lost Food » a utilisé des fonds pour développer une plateforme numérique visant à étendre la récupération alimentaire grâce à des banques alimentaires virtuelles, tout en renforçant les systèmes de sécurité alimentaire. Un projet pilote avec Starbucks Malaysia à Kuala Lumpur est prévu comme prochaine étape pour accroître son impact.

Mois mondial du bien

L'an dernier, Starbucks et GFN ont collaboré une seconde fois dans le cadre du Mois mondial de la solidarité, une initiative annuelle de Starbucks qui mobilise ses partenaires autour d'actions solidaires pour la planète. Afin d'encourager et de valoriser l'engagement de ses partenaires, Starbucks a financé GFN, qui a ensuite réinvesti les fonds localement dans les marchés où ses partenaires étaient bénévoles. Grâce à ces efforts, GFN a pu octroyer des subventions et une assistance technique à des banques alimentaires dans 26 pays.

Au Canada, ce financement a appuyé le programme de renforcement des capacités de Banques alimentaires Canada afin d’aider les banques alimentaires du pays à mettre en place les systèmes et infrastructures partagés nécessaires à leur collaboration en réseau, notamment des solutions régionales pour la récupération des aliments provenant des fermes. Cette année, pour permettre aux banques alimentaires d’accepter et de distribuer davantage de denrées alimentaires, et en particulier des aliments frais, Banques alimentaires Canada a octroyé des subventions de renforcement des capacités partout au pays.

“ Soulager et prévenir la faim est une tâche ardue même en temps normal, et elle l’est d’autant plus lorsque, comme chaque année, un nombre record de ménages canadiens sont confrontés à l’insécurité alimentaire ”, a déclaré Kirstin Beardsley, directrice générale de Banques alimentaires Canada. “ Heureusement, les banques alimentaires ne sont pas seules. Le Réseau mondial des banques alimentaires et les contributions du Mois mondial de la générosité de Starbucks apportent une aide alimentaire essentielle et un soutien inestimable aux personnes en difficulté. ”

“ Starbucks est fière de s'associer au Réseau mondial des banques alimentaires pour renforcer son engagement auprès des communautés du monde entier ”, a déclaré Kelly Goodejohn, directrice de l'impact social et du développement durable chez Starbucks. “ Ensemble, nous œuvrons à un objectif commun : réduire le gaspillage alimentaire, opérationnaliser la récupération des aliments et renforcer les banques alimentaires à l'échelle mondiale, afin que davantage de communautés aient accès à des repas nutritifs. ”

“ En collaboration quotidienne avec SOS Thaïlande, après la fermeture du magasin, mon équipe et moi emballons les produits de boulangerie dans des cartons et notons les quantités. Mon magasin centralise la collecte ; les magasins voisins, situés au premier étage d’ICONSIAM et à ICS, y déposent également leurs produits. Le lendemain matin, l’équipe de SOS Thaïlande vient les récupérer. Nous procédons ainsi chaque jour. Toute mon équipe et les magasins voisins participent à cette opération quotidiennement. ». En tant que gérant du magasin, je suis très fier, tout comme les membres de mon équipe et ceux des autres succursales. Nous sommes fiers de contribuer au bien-être de notre communauté tout en réduisant le gaspillage alimentaire. C'est un sentiment formidable de participer à ce projet.”

M. Wanchana Sakpratheepkorn (directeur de magasin, succursale Starbucks ICONSIAM Chao Phraya Riverfront, 7e étage)

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