La communauté internationale continue de faire face à des chocs économiques qui se chevauchent : une reprise inégale après la COVID-19, des réductions de l'aide publique au développement (APD), des droits de douane américains, l'inflation et la hausse des coûts alimentaires — le tout s'ajoutant à un conflit persistant et à une instabilité politique.
Les banques alimentaires subissent déjà les conséquences immédiates de ces tendances, tout en jouant un rôle encore plus crucial pour garantir la sécurité alimentaire dans un monde qui a considérablement changé.
La fermeture de l'USAID, en particulier, représente l'un des bouleversements les plus importants du financement humanitaire depuis des décennies, redéfinissant en profondeur le financement et la distribution des systèmes d'aide alimentaire et humanitaire. Avant 2025, les États-Unis étaient le principal contributeur à l'aide mondiale, avec une contribution totale d'environ 351 à 401 billions de dollars. L'UE et plusieurs États membres, dont le Royaume-Uni, la France et l'Allemagne, ont réduit leur aide publique au développement (APD) de 91 billions de dollars en 2024, puis de 91 billions de dollars supplémentaires en 2025, pour la ramener à 171 billions de dollars. Soixante-dix pays ont été touchés par des ordres d'arrêt de travaux, des annulations de contrats et des exemptions incohérentes. Selon Atul Gawande, responsable des initiatives de santé mondiale de l'USAID sous l'administration Biden, cette situation a entraîné plus de 600 000 décès, dont les deux tiers étaient des enfants.
Selon l'Université George Washington Institut mondial de l'alimentation, “ Ce moment représente non seulement un défi de financement, mais aussi une transformation structurelle de la manière dont l’aide est organisée, distribuée et pérennisée ”, et la question urgente est “ comment les organisations humanitaires vont collaborer entre elles et avec les communautés à l’avenir ”.”
Le Réseau mondial des banques alimentaires (GFN) reste en contact étroit avec ses membres, suivant les flux de dons, les tendances de la demande et la préparation, tout en recherchant des opportunités pour fournir des ressources et des conseils ciblés afin de soutenir la résilience et la créativité des banques alimentaires communautaires.
Ce qui suit est un résumé des défis auxquels sont actuellement confrontés les membres de GFN et de la manière dont ils y répondent.
L'Afrique est en première ligne face à une crise alimentaire mondiale qui s'aggrave. Selon le Rapport mondial sur les crises alimentaires 2025, l'Afrique est l'une des régions les plus durement touchées, l'Afrique australe, orientale et certaines parties de l'Afrique de l'Ouest étant confrontées à une faim extrême en raison des conflits, des phénomènes climatiques extrêmes et des chocs économiques. Les projections montrent que, même si la prévalence de la sous-alimentation diminuera entre 2025 et 2030, 601 milliards de personnes seront touchées en Afrique. Les coupes budgétaires de l'USAID se font particulièrement sentir : en 2023, 401 milliards de dollars du budget de l'USAID étaient alloués à l'Afrique subsaharienne pour des programmes tels que Feed the Future et le PEPFAR.
En République démocratique du Congo (RDC), une grave insécurité alimentaire aiguë devrait persister, alimentée par l'escalade du conflit dans l'est du pays et aggravée par les réductions de l'aide publique au développement (APD). Les violences ont provoqué des déplacements massifs de population, touchant près de 5,8 millions de personnes, et ont perturbé la production agricole et restreint l'accès à l'aide humanitaire. Les États-Unis étaient le principal donateur de la RDC, fournissant plus de 100 milliards de dollars d'aide humanitaire par an. Ces fonds étaient destinés à la santé, à l'éducation, ainsi qu'au développement agricole et économique. L'une des plus jeunes banques alimentaires du continent, Mapendo Banque Alimentaire En RDC, 7 380 kilogrammes de produits alimentaires et d'épicerie ont été distribués à 852 personnes en 2024.
L'environnement opérationnel de l'Afrique du Sud demeure difficile, malgré quelques signes d'amélioration. La croissance économique est estimée à 1 210 milliards de dollars en 2025, bien en deçà du seuil nécessaire pour réduire significativement le chômage. Bien que le taux de chômage ait légèrement diminué pour s'établir à 31 910 milliards de dollars, il reste à un niveau insoutenable. La faiblesse de l'économie sud-africaine et les difficultés rencontrées par les entreprises rendent la collecte de fonds extrêmement complexe, situation aggravée par d'importantes réductions de financement de l'USAID. FoodForward Afrique du Sud (FFSA) indique que cela a intensifié la concurrence entre les organisations à but non lucratif pour un nombre de ressources de plus en plus restreint.
Le personnel de FFSA, par l'intermédiaire de ses partenaires, a constaté une baisse significative du nombre de personnes dépistées et testées pour le VIH suite à la fermeture des centres de dépistage, ce qui risque d'accroître l'incidence du VIH/SIDA. La fermeture des centres de traitement de la tuberculose contribue également à l'augmentation de l'incidence de cette maladie. FFSA lance un projet pilote avec un centre de santé communautaire local afin de fournir de la nourriture aux patients tuberculeux à risque à Masiphumelele.
De même, Banque alimentaire au Kenya Le personnel a également constaté les conséquences des réductions de l'APD. “ Les appels et les courriels demandant une aide alimentaire ont presque triplé depuis le début de l'année ”, a déclaré John Gathungu, directeur général de Food Banking Kenya. “ Les demandes d'aide alimentaire adressées à Food Banking Kenya, y compris celles transmises par la Croix-Rouge kényane, ont également fortement augmenté, car de plus en plus de ménages et d'organisations communautaires sont confrontés à l'insécurité alimentaire. ”
La demande des écoles auparavant financées par l'USAID a considérablement augmenté, les familles peinant à subvenir à leurs besoins essentiels. Pour de nombreux enfants, ces repas demeurent leur principale source de nutrition quotidienne.
En réponse, Food Banking Kenya a réaffecté des denrées alimentaires à des partenaires ayant perdu le soutien de l'USAID, en donnant la priorité à une aide alimentaire adaptée aux besoins nutritionnels des femmes et des enfants, en soutenant les écoles et les programmes communautaires et en renforçant les efforts locaux de récupération et d'approvisionnement alimentaires.
“ Le travail de développement lié à la faim et à la nutrition évolue ”, a déclaré Gathungu. “ Il existe un besoin croissant de modèles résilients et pilotés localement, capables d’absorber les chocs liés aux interruptions de financement et à la variabilité climatique. Food Banking Kenya est bien placée pour mener à bien cette mission : nous sommes ancrés dans les communautés, nous intervenons rapidement en cas d’urgence et nous jouons un double rôle en réduisant la faim tout en luttant contre les pertes et le gaspillage alimentaires. ”
L'Asie abrite toujours plus de la moitié de la population mondiale confrontée à la faim. Les réductions de l'aide publique au développement (APD) auront un impact sur la région, en particulier en Asie du Sud-Est, notamment sur les pays membres du GFN (Vietnam, Philippines et Indonésie), les États-Unis et le Royaume-Uni ayant collectivement réduit leur aide de plus de 1,2 milliard de dollars. La croissance économique globale devrait ralentir en 2026, les économies asiatiques ayant dû s'adapter aux nouvelles réalités commerciales.
Des experts avertissent que, sans le financement de l'USAID, l'Indonésie pourrait subir des revers dans les domaines de la santé, des réformes de la gouvernance et des capacités de réponse aux catastrophes, ce qui menacerait les progrès réalisés en matière de responsabilité du secteur public et sa capacité à réagir efficacement aux crises. FoodCycle Indonésie (FCI) et Érudits de la subsistance SOS prévoit de rechercher d'autres moyens de renforcer sa résilience financière et opérationnelle. FCI étend ses activités à de nouvelles régions afin de lutter contre les pertes alimentaires récurrentes au niveau des exploitations et en amont de la chaîne d'approvisionnement, en travaillant directement avec les petits exploitants agricoles pour récupérer les surplus de produits frais avant qu'ils ne soient gaspillés. Leur transition réussie vers la relance agricole en 2024 a permis d'augmenter considérablement les quantités distribuées, et ils développent activement ce programme avec le soutien de GFN.
Le Rapport mondial sur les crises alimentaires 2025 a identifié six pays d'Amérique latine et des Caraïbes confrontés à des crises alimentaires, dont cinq pays membres du Réseau mondial des pays en crise (GFN) : la Colombie, l'Équateur, le Salvador, le Guatemala et le Honduras. Vingt pour cent de la population – soit 19,7 millions de personnes – dans ces six pays souffrent d'insécurité alimentaire aiguë, notamment un grand nombre de réfugiés et de migrants en Colombie et en Équateur. Au total, 11,8 millions de personnes sont déplacées dans ces six pays.
La fermeture de l'USAID a eu de graves répercussions sur la région : au cours de l'exercice 2025, plus de 100 000 milliards de dollars de fonds de l'USAID étaient destinés à l'Amérique latine et aux Caraïbes pour des programmes portant sur l'éducation et la formation professionnelle, l'emploi, la violence sexiste, les migrations et l'aide humanitaire.
Banco de Alimentos El Salvador L'organisme distribue chaque année 657 000 kilogrammes de denrées alimentaires à plus de 45 000 personnes. Aujourd'hui, 351 organismes partenaires de la banque alimentaire sont touchés par les coupes budgétaires des États-Unis, ce qui les empêche de s'acquitter de leur contribution de solidarité, appelée ’ entretien partagé “ aux États-Unis. Cette contribution, modique, sert à la récupération, au transport et au stockage des denrées alimentaires. Par conséquent, la banque alimentaire prend en charge les frais de transport des produits distribués à deux des organismes les plus touchés.
Banco de Alimentos Honduras L’association BAH et son réseau distribuent chaque année 1,2 million de kilogrammes de denrées alimentaires à près de 28 000 personnes. Vingt pour cent des organismes membres n’ont pas pu s’acquitter de leur contribution de solidarité. En réponse, BAH distribue gratuitement des fruits et légumes aux organisations confrontées à des coupes budgétaires afin de leur éviter la fermeture. La directrice de BAH, Vanessa Caballero, a déclaré que le contexte de financement est plus difficile que jamais, notamment pour obtenir des fonds auprès de fondations et d’organisations internationales.
GFN continuera de suivre et d'aider à relever les défis auxquels sont confrontées les banques alimentaires. Pour en savoir plus sur la façon dont vous pouvez soutenir ce travail, contactez Vicki Clarke à l'adresse suivante : vclarke@foodbanking.org.
